Luis Alberto Pérez Nazar
Finanzas, modelos y financiamiento
Socios financieros y estratégicos para empresas medianas en México. Entramos según el momento de tu empresa.
Siempre en el mismo orden
Primero el dato, luego el negocio y al final el número.
- 1Medir
La Matriz de Certeza: qué cifra está confirmada y cuál es supuesto.
- 2Diseñar
Cómo gana dinero tu empresa, antes de tocar un número.
- 3Modelar
Un modelo financiero vivo, con tu operación real.
- 4Defender
Lo sostenemos frente a ti y tus socios, en persona.
- 5Acompañar
Cada mes cerramos contra el modelo y corregimos.
Tu empresa está en uno de estos momentos. En cada uno, el dueño necesita a alguien distinto en la mesa.
Claridad · lo que dice el dueño«Vendemos bien, pero el dinero no aparece.»
Claridad
Diagnóstico
Para empresas que venden bien y no saben cuánto les queda de verdad.
- Qué hacemos
- Entramos a tus números y armamos la Matriz de Certeza de tu empresa: qué cifras están confirmadas, cuáles son supuestos y cuáles nadie tiene. Margen real por producto y por canal, utilidad contra caja y dónde se está yendo el dinero.
- Te llevas
- La Matriz de Certeza de tu empresa
- Tu margen real, producto por producto
- Las decisiones que no pueden esperar, en orden
- En la mesa
- El dueño y quien lleva los números.
- Lo llevan
- Los tres socios.
- Tiempo
- 2 a 3 semanas.
Crecimiento · lo que dice el dueño«Quiero crecer sin que se me salga de las manos.»
Crecimiento
Arquitectura
Para empresas que van a abrir una línea, una plaza o un canal nuevo.
- Qué hacemos
- Diseñamos el negocio antes de que crezca: modelo de negocio, modelo financiero vivo con escenarios, estructura de costos y punto de equilibrio, procesos y organigrama. Al final lo defendemos frente a ti y tus socios, en una sesión presencial.
- Te llevas
- Un modelo financiero que se actualiza con tu operación
- Cuánto tienes que vender para no perder
- Procesos que corren sin que estés encima
- En la mesa
- El dueño, el director general y los socios.
- Lo llevan
- Luis en finanzas, Farid en operación y costos, Chema en negocio, innovación y tecnología.
- Tiempo
- 12 a 14 semanas.
Consejo · lo que dice el dueño«Necesito a alguien en la mesa cada mes.»
Consejo
Consejo Financiero Externo
Para empresas familiares y corporativos que ya no quieren decidir solos.
- Qué hacemos
- Nos sentamos contigo cada mes como socios financieros y estratégicos. Cerramos el mes contra el modelo, revisamos las decisiones grandes y, si algo se desvía, activamos el plan de corrección. Visión de socio sin conflicto de interés.
- Te llevas
- Sesión de consejo con agenda y acuerdos
- Cierre mensual contra tu modelo financiero
- Un equipo senior sin cargar la nómina de un director financiero de planta
- En la mesa
- El dueño, la familia y el consejo.
- Lo lleva
- Luis, con Farid y Chema según el tema.
- Tiempo
- Mínimo 6 meses, renovable.
Capital · lo que dice el dueño«Necesito financiamiento y no sé si califico.»
Capital
Perfilamiento
Para empresas que necesitan crédito institucional para crecer.
- Qué hacemos
- Primero vemos si calificas: buró, situación fiscal, flujos, utilidades y garantías, que es lo que revisa el banco. Después armamos tu expediente financiero y te acompañamos con banca comercial, banca de desarrollo y fondos de deuda hasta la firma.
- Te llevas
- Reporte de elegibilidad antes de gastar en el trámite
- Expediente y dictamen financiero
- Acompañamiento en la negociación de condiciones
- En la mesa
- El dueño, el director de finanzas y el banco.
- Lo llevan
- Luis y Farid.
- Ojo
- Nadie puede garantizarte la aprobación, y nosotros tampoco. Lo que sí hacemos es que llegues con números que aguantan la revisión.
Innovación · lo que dice el dueño«Lo que nos trajo hasta aquí no nos va a llevar más lejos.»
Innovación
Nuevos negocios
Para empresas que necesitan algo nuevo para seguir creciendo: un producto, un mercado o un modelo de negocio.
- Qué hacemos
- Diseñamos lo nuevo y lo probamos antes de que apuestes la empresa: el producto, el mercado, el modelo de negocio y la propiedad intelectual que lo protege. Cuatro puntos son crecer de uno en uno; el quinto ya es otra cosa.
- La prueba
- También hacemos empresas propias. NexusPLD la diseñamos, la construimos y la operamos nosotros.
- En la mesa
- El dueño y quien va a llevar lo nuevo.
- Lo llevan
- Chema y Luis.
Empresas con las que hemos trabajado
- Arrre
- Nova
- 54cuatro
- Go by Radioexpress Café
- Grupo TODA
- Londres Pro Space
No presumimos la inteligencia artificial. La usamos donde mueve un número y la dejamos fuera donde no.
Somos muy buenos con ella, y por eso sabemos que sola no sirve. En tu empresa debe ser una herramienta más, metida en el proceso que ya cuesta dinero.
Quien firma la propuesta es quien hace el trabajo.
Chema Serrano
Estrategia, innovación y tecnología
Farid Pérez Nazar
Operación, costos y controles
Por eso nuestro símbolo es el ocho en numeración maya: tres puntos sobre una barra. Los tres socios, sobre la base de tu empresa.
Producto propio
NexusPLDCumplimiento antilavado para actividades vulnerables. Lo construimos nosotros, con el mismo método con el que trabajamos con nuestros clientes.
Preguntas que nos hacen antes de empezar
¿Cómo sé en qué momento está mi empresa?
No tienes que saberlo. En la primera conversación lo vemos juntos, y si no somos los indicados, te lo decimos.
¿Trabajan con empresas de cualquier tamaño?
Trabajamos con empresas medianas que ya operan y venden. Si estás por arrancar, te canalizamos con quien te puede ayudar mejor.
¿Quién de ustedes va a estar en mi empresa?
Los socios. No mandamos juniors ni pasantes a hacer el trabajo.
¿Cuánto cuesta?
Depende del momento y del alcance. Te damos una propuesta por escrito después de la primera conversación, con alcance, tiempos y forma de pago.
¿Pueden empezar por una parte y luego seguir?
Sí. Muchas empresas empiezan por el diagnóstico y después deciden si siguen con el proyecto o con el consejo.
Platiquemos
Cuéntanos en qué momento está tu empresa y te escribe uno de los socios.